三井化学构建全集团综合性人力资源平台

三井化学株式会社（地址：东京都港区、代表取缔役社长：桥本　修），为了实现人力资本的经营管理高效化，统筹全球集团公司构建了全新的Workdays HCM^※1综合型人力资源平台。该平台囊括了三井化学总部以及财务合并报表的部分关联公司（94家^※2）为对象，于2023年2月1日起在全球集团公司内开始运行。
构建这个平台，也是为了达成VISION 2030的长期经营计划的重要人才战略的一环。

本公司今后也为集团中潜在着不同潜力的每一位员工，为激发创新思想、不畏惧失败勇于挑战而提供支援的同时，公平且及时地提供成长机会·人力资本的投资，加快形成自律性的职业生涯的基础环境建设以实现VISION2030目标。

关于本公司的人才战略

本公司认为能够持续不断，创造出解决社会课题的解决方案的关键是「人才」，同时，公司与员工以平等的关系为基础，互相激励，为形成一股向上向好的合力，因此重视每一位员工极为重要。为以全集团员工为对象的关键人才管理^※3的「人才战略」的核心措施，推进包括经营人才候补的选拔/培养/配置/活用等过程在内的包容性人才管理（人尽其才：Right Person in Right Position）

通过集团综合性人力资源平台的运行可实现的功能和期待效果

可实现的功能		期待效果
员工	组织・职位・职业规划通道信息的可视化	【促进自主・自律的职业规划】 本公司集团内所有职位（职务概要）的可视化，所有员工都可跨越地区、国家、法人，探索未来想要挑战的职位。 因此，对于在本公司内的未来职业规划，可以自主、自律地在集团层面由员工自行设计。（今后还将实现集团内人事调动公开招募功能） 通过储存与人事调动有关的数字数据，自动向员工推荐职业规划目标通道所相应的可能选择。
		【促进创新】 基于所有员工都可以访问组织内的职位、人才信息，因此可以促进集团内员工之间人脉网络的形成和合作，实现新的挑战、想法、价值创造。
组织	组织・人事数据项目以及人才管理操作流程的统合	【人才战略的高效化】 通过对本集团内的组织・职位信息（职种、期待职责、能力、资质、经验、薪酬信息等）以及人才信息（具备技能/职业意向、经验、资格、多样性信息、培养投资履历等）的可视化，可以对人才组合进行Gap(差距)分析，为实现事业组合变革，制定更有实效性的人才战略。 通过组织・人事数据项目以及人才管理操作流程的统合，能在集团全球层面掌握有关人力资本的正确信息，能够实现基于ISO30414内部管理指标的管理。
		【强化人力资本的信息公开】 有关人力资本的本公司固有的定量、定性信息可以在集团层面给予公开。
	公司内部交流平台	【企业集团理念的渗透以及提升员工敬业度】 包括本公司集团的所有员工都可访问公司内部交流平台功能。 通过及时发布经营层的寄语（包括视频）以及全集团内的表彰信息、 适时实施员工满意度调查等，促进公司/管理职⇔普通员工之间的双向交流。

※1关于美国Workday公司以及Workday HCM
Workday公司是一家总部位于美国加利福尼亚州的企业，主要提供面向企业的云财务、人力资源·规划·分析的综合应用程序的供应商。
Workday HCM是Workday公司提供的集团综合人力资源云平台产品。

※2在2023年，还将约有30家公司计划导入该平台。

※32016年正式导入。与本公司的企业治理方针联动的，全集团层面的战略性关键人才管理体制。

参考

长期经营计划VISION 2030

三井化学人才管理方针

ESG说明会（2022）

企业年报/人才战略（2022）

以上